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发布日期:2021年12月03日
公司召开混合所有制企业经营及内控建设工作会议
2021-01-07
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    2021年1月5日下午,公司党委书记、董事长戴普军主持召开混合所有制企业经营及内控建设工作会。公司领导班子,相关部门负责人,各混合所有制企业主要负责人及相关人员参加会议。

     

(会议现场)

会上,各公司分别汇报了各自内控建设情况、法人治理三会运作、三重一大集体决策事项、落实中央八项规定精神、公司发展风险点防控措施等情况,与会人员进行发言。


最后,戴董事长对混合所有制企业经营及内控建设工作指出了不足,针对以后工作提出四点要求:

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一是学习政策、把准方向坐下来自己慢慢摇.txt坐下来自己慢慢摇.txt,小草观看免费播放2019小草观看免费播放2019,中文字幕不卡乱偷在线观看中文字幕不卡乱偷在线观看

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企业取得的良好业绩,最根本的就是党的领导,各企业要认真学习贯彻党的路线、方针、政策,确保公司发展方向不偏离。进一步提高思想站位、不忘合作初心,要深入研究把握好医疗领域各方面政策、法律法规。

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二是查缺补漏、健全制度

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各企业要认真开展自查自纠工作,围绕内控体系建设不足、集体决策把关不足等问题认真查缺补漏,及时整改完善,建立健全各项工作流程。公司各部门要主动作为、做好服务、发现和找出问题关键点,子集团近期将开展专项督查。

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三是坚守合规,稳健发展


合规性是一切前提,各公司必须依法合规经营才能实现稳健发展,要严格遵守子集团及公司的各项规章制度,严控各类风险,防患于未然,坚决落实好中央八项规定精神。同时,要珍惜合作平台、常念合作初心、讲信用、讲诚信。财务总监除了监管好资金,还必须参与业务合同的把关与签署,外派董事、监事以及高级管理人员要认真履职,切实维护好股东权益。

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四是压实责任,强化催收

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各公司要进一步加大应收账款催收工作力度,主要领导要亲自协调,拿出具体措施,责任到人,针对周期较长的应收账款要建立周报机制。同时,要维护好各股东方合法权益及国有企业品牌形象。


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